SMU, cadena controlada por el grupo Saieh-Rendic, anunció ayer la compra de la cadena valdiviana Supermercados Unico, propiedad de la familia Jano, adquiriendo el 100% del capital. Con esto SMU alcanza más de un 20% del mercado supermercadista del país, pues en diciembre había concretado la compra de Supermercados Colón en Tocopilla.
Supermercados Unico opera tres locales en la ciudad de Valdivia, con una participación de mercado de 40% en la ciudad, 8,9% a nivel regional y 0,6% a nivel nacional.
Supermercados Unico opera en la capital de la Región de los Ríos desde 1993, la empresa tiene una facturación calculada en los US$60 millones y sus dueños son controladores además de Mall Plaza Los Ríos. En la cadena de supermercados trabajan actualmente 420 personas, las que según SMU mantendrán sus puestos de trabajo. Con la incorporación de estos tres locales, SMU cuenta en el país con 246 puntos de venta a través de 23 cadenas. En tanto, las ventas del holding ya superan los US$2.000 millones, contando con más de 2.000 trabajadores.
Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
January 29, 2009
jueves, 29 de enero de 2009
Cencosud detiene obras de mall Costanera Center y de la torre más alta de Sudamérica
Suspendida hasta nuevo aviso. Así dejará Cencosud la construcción del complejo comercial e inmobiliario Costanera Center. Después de anunciar en octubre el congelamiento de algunas partes del proyecto, la semana pasada el grupo habría reevaluado la decisión, optando esta vez por suspender las faenas.
La compañía dijo ayer en un comunicado que la detención será gradual, pero fuentes ligadas al tema precisan que la decisión implica detener las principales obras asociadas al complejo.
Factores externos e internos pesaron en esta decisión, que dejará a medio camino un proyecto que involucra US$ 600 millones y que, además de un centro comercial y tres torres de oficinas, contempla la construcción de la Gran Torre Costanera, la más alta de Sudamérica, con 300 metros de altura.
Esta es la única torre del proyecto que seguía en construcción. Sin embargo, a partir de mañana comenzará el cese en las faenas.
"Por ahora no tiene sentido seguir avanzando al ritmo actual si no podremos rentabilizar las instalaciones de Costanera Center, por lo que en el actual contexto económico lo razonable y responsable hacia nuestros accionistas es enfocar nuestro plan de inversiones en aquellos proyectos que permitan obtener retornos inmediatos o garantizados", dijo el gerente general corporativo interino de Cencosud, Daniel Rodríguez.
La intención del holding es reanudar las obras de Costanera Center una vez superada la incertidumbre económica y estiman que el fuerte impacto de la crisis en el consumo no justifica una edificación de tal magnitud. Incluso, dicen conocedores de la determinación, algunos interesados en instalarse en el complejo solicitaron que la construcción fuera más lenta a la espera de mejores condiciones.
Quienes conocen la firma dicen que la decisión no puede desvincularse del hecho de que el negocio supermercadista enfrenta una creciente competencia con el ingreso de Wal-Mart y la arremetida de SMU y Southern Cross, por lo que Paulmann prefiere centrar allí sus esfuerzos. La empresa también busca consolidar su negocio en la región, después de las adquisiciones en Brasil y Perú, y ha optado por reducir sus inversiones.
La suspensión se produce en momentos en que todavía no hay claridad sobre la solución vial que se implementará para mitigar el impacto que la obra tendrá en el sector, donde se proyecta una fuerte congestión, ya que también está en construcción Titanium, de Abraham Senerman y el holding Bethia.
Hace tres semanas, la Seremi de Transportes determinó que las obras requerirán una inversión de unos US$ 48 millones. Los recursos se usarán para realizar ensanches en las calles Vitacura, Holanda y Providencia, soterrar parte del canal San Carlos y construir pasarelas peatonales.
Además del debate sobre quién financiará estas obras (Cencosud no está de acuerdo con aportar todos los recursos), el conflicto se produce por los plazos de ejecución de los trabajos. Es muy posible incluso que las obras viales estuvieran después de que se terminara el mall y la torre, lo que agregaba una dificultad al proyecto.
SEÑALES
La firma dijo ayer que el proceso de suspensión del proyecto será gradual, sin especificar un cronograma. En diciembre del año pasado había en Costanera Center unos 2.700 obreros, hace dos semanas permanecían sólo 1.800 (según Salfa Construcción, la empresa contratista que ejecuta las obras) y ayer permanecían 900.
"Extraoficialmente sabemos que las faenas se estaría cerrando dentro de uno a dos meses", dijo el presidente de Sintrac (Sindicato de Trabajadores Contratistas y Subcontratistas), Sergio Alegría.
El representante de los trabajadores dijo que todos los días hay desvinculaciones y que en las últimas dos semanas han salido del proyecto entre 900 y 1.000 personas. "Nos han dicho que Cencosud está evaluando que si el proyecto vial se puede demorar 33 meses en su parte ingenieril, no tiene sentido terminar la infraestructura un año antes", dijo Alegría.
Agregó que la semana pasada un ejecutivo de Cencosud visitó la construcción de la Gran Torre Costanera y les dijo que las obras sólo llegarían hasta el piso 23. Según Alegría, justamente en ese punto se encuentra hoy la obra y sólo faltan instalar las losas.
Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
January 29, 2009
La compañía dijo ayer en un comunicado que la detención será gradual, pero fuentes ligadas al tema precisan que la decisión implica detener las principales obras asociadas al complejo.
Factores externos e internos pesaron en esta decisión, que dejará a medio camino un proyecto que involucra US$ 600 millones y que, además de un centro comercial y tres torres de oficinas, contempla la construcción de la Gran Torre Costanera, la más alta de Sudamérica, con 300 metros de altura.
Esta es la única torre del proyecto que seguía en construcción. Sin embargo, a partir de mañana comenzará el cese en las faenas.
"Por ahora no tiene sentido seguir avanzando al ritmo actual si no podremos rentabilizar las instalaciones de Costanera Center, por lo que en el actual contexto económico lo razonable y responsable hacia nuestros accionistas es enfocar nuestro plan de inversiones en aquellos proyectos que permitan obtener retornos inmediatos o garantizados", dijo el gerente general corporativo interino de Cencosud, Daniel Rodríguez.
La intención del holding es reanudar las obras de Costanera Center una vez superada la incertidumbre económica y estiman que el fuerte impacto de la crisis en el consumo no justifica una edificación de tal magnitud. Incluso, dicen conocedores de la determinación, algunos interesados en instalarse en el complejo solicitaron que la construcción fuera más lenta a la espera de mejores condiciones.
Quienes conocen la firma dicen que la decisión no puede desvincularse del hecho de que el negocio supermercadista enfrenta una creciente competencia con el ingreso de Wal-Mart y la arremetida de SMU y Southern Cross, por lo que Paulmann prefiere centrar allí sus esfuerzos. La empresa también busca consolidar su negocio en la región, después de las adquisiciones en Brasil y Perú, y ha optado por reducir sus inversiones.
La suspensión se produce en momentos en que todavía no hay claridad sobre la solución vial que se implementará para mitigar el impacto que la obra tendrá en el sector, donde se proyecta una fuerte congestión, ya que también está en construcción Titanium, de Abraham Senerman y el holding Bethia.
Hace tres semanas, la Seremi de Transportes determinó que las obras requerirán una inversión de unos US$ 48 millones. Los recursos se usarán para realizar ensanches en las calles Vitacura, Holanda y Providencia, soterrar parte del canal San Carlos y construir pasarelas peatonales.
Además del debate sobre quién financiará estas obras (Cencosud no está de acuerdo con aportar todos los recursos), el conflicto se produce por los plazos de ejecución de los trabajos. Es muy posible incluso que las obras viales estuvieran después de que se terminara el mall y la torre, lo que agregaba una dificultad al proyecto.
SEÑALES
La firma dijo ayer que el proceso de suspensión del proyecto será gradual, sin especificar un cronograma. En diciembre del año pasado había en Costanera Center unos 2.700 obreros, hace dos semanas permanecían sólo 1.800 (según Salfa Construcción, la empresa contratista que ejecuta las obras) y ayer permanecían 900.
"Extraoficialmente sabemos que las faenas se estaría cerrando dentro de uno a dos meses", dijo el presidente de Sintrac (Sindicato de Trabajadores Contratistas y Subcontratistas), Sergio Alegría.
El representante de los trabajadores dijo que todos los días hay desvinculaciones y que en las últimas dos semanas han salido del proyecto entre 900 y 1.000 personas. "Nos han dicho que Cencosud está evaluando que si el proyecto vial se puede demorar 33 meses en su parte ingenieril, no tiene sentido terminar la infraestructura un año antes", dijo Alegría.
Agregó que la semana pasada un ejecutivo de Cencosud visitó la construcción de la Gran Torre Costanera y les dijo que las obras sólo llegarían hasta el piso 23. Según Alegría, justamente en ese punto se encuentra hoy la obra y sólo faltan instalar las losas.
Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
January 29, 2009
sábado, 24 de enero de 2009
Wal-Mart controlará 58,2% de D&S tras éxito de la OPA
WalMart Stores Inc confirmó que la oferta pública que lanzó por las acciones de la supermercadista chilena D&S culminó exitosamente y que pasará a controlar un 58,2% de la empresa chilena.
La oferta concluyó con la adquisición de aproximadamente el 58.2% de las acciones emitidas y en circulación, además de las acciones representadas American Depositary Shares en Estados Unidos. Felipe Ibañez Scott y Nicolás Ibañez Scott retendrán aproximadamente el 40,1 % de las acciones de D&S, dejando cerca del 1,7% a público general. La OPA comenzó el 24 de diciembre y cerró el jueves 22 de enero a medianoche de Santiago.
Los resultados finales de la OPA, incluyendo el actual número de acciones vendidas a Wal-Mart, serán publicados a través de una Notificación de Resultados en Chile, este domingo 25 de enero. Como fue explicado en los prospectos, el pago de las acciones ofrecidas y aceptadas se hará efectivo a partir del jueves 29 de enero.
De acuerdo a Craig Herkert, Vicepresidente Ejecutivo de Wal-Mart y CEO de América Latina, “asociarse con D&S, sus fuertes marcas y su posición en Chile como el retailer más grande de alimentos es un paso importante para la implementación de la estrategia internacional de Wal-Mart Continuaremos enfocándonos en optimizar nuestro portafolio, en marcar presencia a nivel global y en ganar en todos los mercados".
Con ventas en 2007 superiores a los US$3.800 millones, D&S cuenta con más de 180 supermercados LIDER, 10 centros comerciales y 85 divisiones de servicios financieros PRESTO. En 1957, D&S comenzó como una operación familiar liderada por Manuel Ibáñez Ojeda con su primer supermercado Almac. Posteriormente, sus hijos Felipe Ibáñez Scott y Nicolas Ibáñez Scott expandieron la compañía, y seguirán vinculados al negocio. D&S con su matriz en Santiago y 34,500 empleados, opera a través de distintos formatos incluyendo hipermercados Hiper LIDER, supermercados Express LIDER, Súper Bodega Acuenta y los pequeños supermercados Ekono
Según Enrique Ostale, Gerente General de D&S, “Esta asociación nos permitirá alcanzar niveles aún más altos de excelencia, tanto en nuestras operaciones como en nuestro servicio a los consumidores. Al combinar nuestro expertise en el retail local con el global que posee Wal-Mart, crearemos nuevas oportunidades de crecimiento para nuestra compañía y nuestros asociados. También seremos capaces de entregar a nuestros consumidores una selección más amplia, mejor calidad y precios más bajos. Nos sentimos muy contentos que la OPA haya resultado exitosa”.
Herkert concordó. “Con la culminación exitosa de esta transacción, unimos dos culturas fuertes y muy similares para crear un D&S aún más fuerte”, dijo. “Compartimos estructuras y formatos similares, y ofrecemos una gama similar de producto. Y aún más importante, compartimos los mismos valores: integridad, sostenibilidad, preocupación por nuestros asociados, por el desarrollo de nuestros proveedores locales y por ahorrar el dinero de las personas, para que puedan vivir mejor”.
De acuerdo a Herkert, la transacción traerá inversiones adicionales para Chile no sólo por el mejoramiento y la creación de nuevos locales, si no en el desarrollo de los asociados y de los proveedores. Wal- Mart ya tiene una oficina de compras en Santiago y actualmente exporta para sus tiendas en Estados Unidos y el mundo.
“Chile ya es una creciente fuente global de mariscos, frutas y verduras. Nuestra inversión podría consolidar a Chile como un proveedor de clase mundial. Y es que no sólo entregamos a los proveedores chilenos nuevas oportunidades globales a través de Wal-Mart, también tenemos un historia de colaboración con nuestros proveedores para mejorar su productividad, la innovación de sus productos, su calidad, packaging y relación con el medio ambiente".
Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
January 23, 2009
La oferta concluyó con la adquisición de aproximadamente el 58.2% de las acciones emitidas y en circulación, además de las acciones representadas American Depositary Shares en Estados Unidos. Felipe Ibañez Scott y Nicolás Ibañez Scott retendrán aproximadamente el 40,1 % de las acciones de D&S, dejando cerca del 1,7% a público general. La OPA comenzó el 24 de diciembre y cerró el jueves 22 de enero a medianoche de Santiago.
Los resultados finales de la OPA, incluyendo el actual número de acciones vendidas a Wal-Mart, serán publicados a través de una Notificación de Resultados en Chile, este domingo 25 de enero. Como fue explicado en los prospectos, el pago de las acciones ofrecidas y aceptadas se hará efectivo a partir del jueves 29 de enero.
De acuerdo a Craig Herkert, Vicepresidente Ejecutivo de Wal-Mart y CEO de América Latina, “asociarse con D&S, sus fuertes marcas y su posición en Chile como el retailer más grande de alimentos es un paso importante para la implementación de la estrategia internacional de Wal-Mart Continuaremos enfocándonos en optimizar nuestro portafolio, en marcar presencia a nivel global y en ganar en todos los mercados".
Con ventas en 2007 superiores a los US$3.800 millones, D&S cuenta con más de 180 supermercados LIDER, 10 centros comerciales y 85 divisiones de servicios financieros PRESTO. En 1957, D&S comenzó como una operación familiar liderada por Manuel Ibáñez Ojeda con su primer supermercado Almac. Posteriormente, sus hijos Felipe Ibáñez Scott y Nicolas Ibáñez Scott expandieron la compañía, y seguirán vinculados al negocio. D&S con su matriz en Santiago y 34,500 empleados, opera a través de distintos formatos incluyendo hipermercados Hiper LIDER, supermercados Express LIDER, Súper Bodega Acuenta y los pequeños supermercados Ekono
Según Enrique Ostale, Gerente General de D&S, “Esta asociación nos permitirá alcanzar niveles aún más altos de excelencia, tanto en nuestras operaciones como en nuestro servicio a los consumidores. Al combinar nuestro expertise en el retail local con el global que posee Wal-Mart, crearemos nuevas oportunidades de crecimiento para nuestra compañía y nuestros asociados. También seremos capaces de entregar a nuestros consumidores una selección más amplia, mejor calidad y precios más bajos. Nos sentimos muy contentos que la OPA haya resultado exitosa”.
Herkert concordó. “Con la culminación exitosa de esta transacción, unimos dos culturas fuertes y muy similares para crear un D&S aún más fuerte”, dijo. “Compartimos estructuras y formatos similares, y ofrecemos una gama similar de producto. Y aún más importante, compartimos los mismos valores: integridad, sostenibilidad, preocupación por nuestros asociados, por el desarrollo de nuestros proveedores locales y por ahorrar el dinero de las personas, para que puedan vivir mejor”.
De acuerdo a Herkert, la transacción traerá inversiones adicionales para Chile no sólo por el mejoramiento y la creación de nuevos locales, si no en el desarrollo de los asociados y de los proveedores. Wal- Mart ya tiene una oficina de compras en Santiago y actualmente exporta para sus tiendas en Estados Unidos y el mundo.
“Chile ya es una creciente fuente global de mariscos, frutas y verduras. Nuestra inversión podría consolidar a Chile como un proveedor de clase mundial. Y es que no sólo entregamos a los proveedores chilenos nuevas oportunidades globales a través de Wal-Mart, también tenemos un historia de colaboración con nuestros proveedores para mejorar su productividad, la innovación de sus productos, su calidad, packaging y relación con el medio ambiente".
Publication: Copesa - La Tercera Economics
Provider: COPESA
January 23, 2009
domingo, 11 de enero de 2009
SMU confirma "oficialmente" que ganó el arriendo de 10 locales que hoy son operados por Santa Isabel
P(16:59)
Evelyn Manríquez Castro, ValorFuturo Santiago--Ene 9--La sociedad SMU SA, controlada por los grupos Saieh-Rendic- Bravo, confirmó hoy en forma "oficial" que tiene firmados los contratos de arriendo de 10 locales que actualmente son ocupados por la cadena Santa Isabel (Cencosud).
El traspaso será en el transcurso del año, a medida que vayan venciendo los contratos con la firma controlada por Horst Paulmann. Según expresaron en SMU, esperan llegar a fines de 2009 con los 10 supermercados operando bajo el alero de la sociedad.
Según indicaron extraoficialmente fuenets de la sociedad, los 10 nuevos locales funcionarán con la renovada marca Unimarc (que antes pertenecía a Francisco Javier Errázuriz), la que está siendo potenciada en relación con las otras 22 cadenas que ha adquirido desde 2007 y con las que ya suma 245 locales.
En SMU ratificaron que dentro de los 10 locales se encuentran las ubicadas en Manquehue con Los Militares, y uno de Valparaíso y otro de Quillota.
Al interior de la cadena desistieron de referirse a los montos por los que se cerraron los contratos, pero indicaron que haberlos "ganado" no implicó necesariamente un mayor desembolso de dinero por arriendos, sino también factores como contratos más extensos.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
January 9, 2009
Evelyn Manríquez Castro, ValorFuturo Santiago--Ene 9--La sociedad SMU SA, controlada por los grupos Saieh-Rendic- Bravo, confirmó hoy en forma "oficial" que tiene firmados los contratos de arriendo de 10 locales que actualmente son ocupados por la cadena Santa Isabel (Cencosud).
El traspaso será en el transcurso del año, a medida que vayan venciendo los contratos con la firma controlada por Horst Paulmann. Según expresaron en SMU, esperan llegar a fines de 2009 con los 10 supermercados operando bajo el alero de la sociedad.
Según indicaron extraoficialmente fuenets de la sociedad, los 10 nuevos locales funcionarán con la renovada marca Unimarc (que antes pertenecía a Francisco Javier Errázuriz), la que está siendo potenciada en relación con las otras 22 cadenas que ha adquirido desde 2007 y con las que ya suma 245 locales.
En SMU ratificaron que dentro de los 10 locales se encuentran las ubicadas en Manquehue con Los Militares, y uno de Valparaíso y otro de Quillota.
Al interior de la cadena desistieron de referirse a los montos por los que se cerraron los contratos, pero indicaron que haberlos "ganado" no implicó necesariamente un mayor desembolso de dinero por arriendos, sino también factores como contratos más extensos.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
January 9, 2009
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
