Supermercados del Sur, ligada a Southern Cross, compró la cadena de supermercados Costaguta, de la V Región. Así, los nuevos locales ubicados en Casablanca y Villa Alemana se suman a los actuales espacios operados bajo la marca Bigger en Viña del Mar y Reñaca Alto.
La compañía acordó una alianza con la familia Costaguta, que seguirá ligada a la cadena. Supermercados del Sur es la cuarta cadena del país, con una participación de mercado cercana al 8%.
Publication: Copesa - La Tercera
Provider: COPESA
January 22, 2010
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viernes, 22 de enero de 2010
viernes, 15 de agosto de 2008
SMU (Saieh-Rendic-Bravo) sigue creciendo y Ostalé los analiza
La sociedad SMU, controlada por los Grupos Saieh y Rendic, suscribió un acuerdo vinculante por el cual adquirirá el 100% de las cadenas de supermercados Palmira y Rossi, ubicadas en Iquique, I Región, y Matta ubicada en San Carlos, VIII Región.
Con estas nuevas compras, SMU suma 17 cadenas y un 16,7% del mercado nacional y más de un 38% en la Primera Región.
Las nuevas cadenas de supermercados cuentan con 5 locales en el caso de Palmira; 2 en el de Rossi y 1 en el de Matta.
De esta forma, SMU consolida su liderazgo a nivel nacional en número de supermercados, contando a la fecha con 207 locales distribuidos en casi la totalidad del país.
Paralelamente, el gerente general corporativo de la mayor cadena de supermercados del país, D&S, aquella que posee el 31,6% del mercado, rompió el silencio y fue categórico al decir que el desafío de SMU --sociedad del controlador de Corpbanca, junto a sus socios Juan Rendic y Enrique Bravo-- sería lograr las sinergias de las 20 cadenas y unificarlas sin perder lo que ya habían ganado.
"Yo diría que el gran desafío para este conglomerado (SMU) es cómo se unifica todo esto, porque hay que entender que muchas de estas cadenas, sobre todo las regionales, son bastante fuertes en sus respectivas ciudades y son empresas manejadas de cerca y familiares y que tienen ventas por metros cuadrados muy atractivas, probablemente por sobre el promedio de la industria", aseguró Ostalé al responder una pregunta de un analista en un conference call.
Reconoció que todas las cadenas que Saieh y sus socios han comprado en estos siete meses habían sido muy buenos competidores y que estaban haciendo muy buenos negocios.
"El gran desafío es cómo se mantiene eso, unificando las marcas y cómo lograr las sinergias. Y, por otro lado, no perder la lealtad con los consumidores", dijo.
Pero reconoció que se está empezando a consolidar un nuevo actor en el mercado, aunque precisó que, por ahora, D&S no está preocupada por la competencia.
"Por ahora nosotros no estamos viendo grandes impactos de nivel competitivo", afirmó.
Dentro del mismo análisis, Ostalé dijo que para ver el impacto que tiene la entrada del grupo SMU a la industria del retail había que separar por marca y ver, por un lado, a Unimarc y luego analizar a Deca y Bryc.
"En el caso de Unimarc, era una cadena que estaba bastante afectada en sus ventas, producto de la oferta que tenía y del estándar de sus tiendas y claramente ahí hay una posibilidad de mejorar teniendo un surtido relativamente atractivo y mejorando su estándar de limpieza y de exhibición y en eso se van a beneficiar porque están partiendo de una base muy baja", explicó. El ejecutivo dijo que cuando se analizaban las ventas por metro cuadrado de la cadena que manejaba Francisco Javier Errázuriz, se veía que eran equivalentes a la mitad del promedio de la industria.
"Por lo tanto, es bastante obvio pensar que van a tener un update por ahí", dijo Ostalé. En cuanto a las otras cadenas, Deca y Bryc, el gerente dijo que eran cadenas regionales que se manejaban "bastante bien", ya que tenían ventas por m2 buenas comparadas con el promedio de la industria.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 14, 2008
Con estas nuevas compras, SMU suma 17 cadenas y un 16,7% del mercado nacional y más de un 38% en la Primera Región.
Las nuevas cadenas de supermercados cuentan con 5 locales en el caso de Palmira; 2 en el de Rossi y 1 en el de Matta.
De esta forma, SMU consolida su liderazgo a nivel nacional en número de supermercados, contando a la fecha con 207 locales distribuidos en casi la totalidad del país.
Paralelamente, el gerente general corporativo de la mayor cadena de supermercados del país, D&S, aquella que posee el 31,6% del mercado, rompió el silencio y fue categórico al decir que el desafío de SMU --sociedad del controlador de Corpbanca, junto a sus socios Juan Rendic y Enrique Bravo-- sería lograr las sinergias de las 20 cadenas y unificarlas sin perder lo que ya habían ganado.
"Yo diría que el gran desafío para este conglomerado (SMU) es cómo se unifica todo esto, porque hay que entender que muchas de estas cadenas, sobre todo las regionales, son bastante fuertes en sus respectivas ciudades y son empresas manejadas de cerca y familiares y que tienen ventas por metros cuadrados muy atractivas, probablemente por sobre el promedio de la industria", aseguró Ostalé al responder una pregunta de un analista en un conference call.
Reconoció que todas las cadenas que Saieh y sus socios han comprado en estos siete meses habían sido muy buenos competidores y que estaban haciendo muy buenos negocios.
"El gran desafío es cómo se mantiene eso, unificando las marcas y cómo lograr las sinergias. Y, por otro lado, no perder la lealtad con los consumidores", dijo.
Pero reconoció que se está empezando a consolidar un nuevo actor en el mercado, aunque precisó que, por ahora, D&S no está preocupada por la competencia.
"Por ahora nosotros no estamos viendo grandes impactos de nivel competitivo", afirmó.
Dentro del mismo análisis, Ostalé dijo que para ver el impacto que tiene la entrada del grupo SMU a la industria del retail había que separar por marca y ver, por un lado, a Unimarc y luego analizar a Deca y Bryc.
"En el caso de Unimarc, era una cadena que estaba bastante afectada en sus ventas, producto de la oferta que tenía y del estándar de sus tiendas y claramente ahí hay una posibilidad de mejorar teniendo un surtido relativamente atractivo y mejorando su estándar de limpieza y de exhibición y en eso se van a beneficiar porque están partiendo de una base muy baja", explicó. El ejecutivo dijo que cuando se analizaban las ventas por metro cuadrado de la cadena que manejaba Francisco Javier Errázuriz, se veía que eran equivalentes a la mitad del promedio de la industria.
"Por lo tanto, es bastante obvio pensar que van a tener un update por ahí", dijo Ostalé. En cuanto a las otras cadenas, Deca y Bryc, el gerente dijo que eran cadenas regionales que se manejaban "bastante bien", ya que tenían ventas por m2 buenas comparadas con el promedio de la industria.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 14, 2008
lunes, 11 de agosto de 2008
Santa Isabel inaugurará cinco locales en un mes
Cinco nuevos locales inaugurará Santa Isabel dentro de un mes, en distintas ciudades del país y con una inversión de US$14 millones.
Lo anterior forma parte del fuerte plan de expansión que tiene contemplada la cadena para 2008 con la apertura de más de diez supermercados y una inversión total cercana a los US$60 millones, con lo que busca consolidar aún más el ser la cadena de supermercados con mayor presencia en el país.
El jueves pasado fue inaugurado Santa Isabel Curicó, su segundo local en esa ciudad, y en los próximos días se espera abrir las puertas de una nueva sala en Concepción, Lampa y dos en Quilicura.
Las cinco aperturas darán trabajo a 544 personas y significarán la entrada de 5.820 nuevos metros cuadrados de sala de venta.
Con la inauguración de estos cinco recintos, Santa Isabel aumenta a 132 sus locales a lo largo de Chile.
El gerente de Supermercados de Cencosud, Thomas Keller, expresó que "hemos ido cumpliendo la alta meta de inauguraciones planificadas para este año no sólo porque la recepción del público ha sido muy positiva, sino porque queremos consolidar aún más el concepto de la cercanía de Santa Isabel".
Publication: Diario Financiero Online
Provider: Diario Financiero
Date: August 11, 2008
Lo anterior forma parte del fuerte plan de expansión que tiene contemplada la cadena para 2008 con la apertura de más de diez supermercados y una inversión total cercana a los US$60 millones, con lo que busca consolidar aún más el ser la cadena de supermercados con mayor presencia en el país.
El jueves pasado fue inaugurado Santa Isabel Curicó, su segundo local en esa ciudad, y en los próximos días se espera abrir las puertas de una nueva sala en Concepción, Lampa y dos en Quilicura.
Las cinco aperturas darán trabajo a 544 personas y significarán la entrada de 5.820 nuevos metros cuadrados de sala de venta.
Con la inauguración de estos cinco recintos, Santa Isabel aumenta a 132 sus locales a lo largo de Chile.
El gerente de Supermercados de Cencosud, Thomas Keller, expresó que "hemos ido cumpliendo la alta meta de inauguraciones planificadas para este año no sólo porque la recepción del público ha sido muy positiva, sino porque queremos consolidar aún más el concepto de la cercanía de Santa Isabel".
Publication: Diario Financiero Online
Provider: Diario Financiero
Date: August 11, 2008
jueves, 31 de julio de 2008
Ventas reales de supermercados +1,0% en junio 08/07; +3,5% en Ene-Jun 08/07
Un aumento real de 1,0% y nominal de 14,0% registraron las ventas de supermercados durante junio 2008, con respecto a igual mes de 2007, informó hoy el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Indicó que la variación de +1,0% es la menor registrada para un mes de junio desde la construcción del indicador (1991), y se explica, en parte, por el efecto calendario, debido a que el mes de junio 2008 tuvo un viernes y un sábado menos en comparación a igual mes del año anterior, impactando negativamente las ventas de supermercados. Estudios preliminares indicarían que la serie de supermercados desestacionalizada con efecto calendario creció 2,3% en 12 meses, con un incremento mensual de la actividad de 1,3%.
En cuanto a las ventas nominales, el efecto precio en el indicador se manifestó en un alza implícita del nivel de precios de 12,8% en 12 meses. Esta alza es mayor a las observadas en los meses precedentes de este año, a causa del incremento observado en los precios de los alimentos, que alcanzó una variación de 19,5% anual.
"Este efecto inflacionario estaría influyendo parcialmente en el menor ritmo mostrado en el sector de supermercados, debido a que los altos precios estarían cambiando el comportamiento de los consumidores, los cuales al ir perdiendo poder adquisitivo estarían prefiriendo productos más baratos, por ejemplo las marcas propias de este sector, y/o trasladándose a otros mercados como ferias y mercados mayoristas", dijo el INE.
Agregó que, al comparar con mayo 2008, las ventas cayeron un 3,5% real y un 1,9% nominal. Con ello acumulan en los primeros 6 meses del año un alza real de 3,5% y nominal de 15,0%, si se compara con enero-junio 2007.
El INE destacó el efecto pago, ya que las compras efectuadas con los ingresos de junio 2008 fueron realizadas en el mes de julio, a diferencia de lo que ocurrió en el año anterior, cuando una parte importante de las compras efectuadas con los ingresos de junio se realizaron el mismo mes. Además, en el año 2007 las compras realizadas con los pagos de mayo se efectuaron en el mes de junio, a diferencia del presente año en el cual una parte de las compras efectuadas con los ingresos de mayo se realizaron en el mismo mes.
Las ventas registradas en el mes corresponden a 833 supermercados con 3 y más cajas en todo el país, los que deben compararse con los 756 establecimientos que operaron en junio 2007. Si a esto se agrega que durante el período han cerrado 20 supermercados, ubicados en su mayoría en regiones, se concluye que, en 12 meses, se han abierto 97 nuevos establecimientos. De acuerdo a la metodología aplicada se incorporan los nuevos establecimientos que iniciaron actividades en el último año, que significaron en junio 2008 un 6,5% de las ventas totales. A diferencia de otros indicadores en que sólo se mide la evolución de un número determinado de unidades. El índice nominal se calcula con los antecedentes estadísticos compilados por el Instituto sobre las ventas netas mensuales, es decir, con exclusión del IVA, el índice real se calcula considerando como deflactor un índice específico de precios de los productos comercializados por los supermercados.
El INE manifestó además que, en 12 meses, las ventas de supermercados crecieron en 11 de las 15 regiones del país, y que 8 lo hicieron sobre la media nacional. Las regiones que sobresalen en crecimiento son la del Maule (8,3%) y La Araucanía (6,9%), que aportaron al indicador general con 0,33 y 0,28 punto porcentual, respectivamente. Resalta la del Maule que presentó el mayor crecimiento regional y que podría estar cambiando la tendencia decreciente observada durante el año 2007, a raíz de la apertura de un nuevo supermercado en el territorio. Por su parte, la Región de La Araucanía ha mostrado un buen desempeño desde agosto de 2007. Las regiones que mostraron las mayores bajas en sus ventas fueron Magallanes (-6,3%), presentando disminuciones desde marzo de 2008, Los Ríos (-3,7%) y Valparaíso (-3,1%). Esta última, fue la que más restó al indicador (-0,31 punto porcentual). La Región Metropolitana mostró un crecimiento leve de 0,5%, que incidió en el incremento de las ventas reales del sector en 0,24 punto porcentual. Mensualmente, la Región Metropolitana registró una disminución real de 2,5%. A nivel comunal, se destacó el crecimiento en doce meses de Puente Alto (14,8%) y la disminución de 9,6%, observada en Santiago.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: July 31, 2008
En cuanto a las ventas nominales, el efecto precio en el indicador se manifestó en un alza implícita del nivel de precios de 12,8% en 12 meses. Esta alza es mayor a las observadas en los meses precedentes de este año, a causa del incremento observado en los precios de los alimentos, que alcanzó una variación de 19,5% anual.
"Este efecto inflacionario estaría influyendo parcialmente en el menor ritmo mostrado en el sector de supermercados, debido a que los altos precios estarían cambiando el comportamiento de los consumidores, los cuales al ir perdiendo poder adquisitivo estarían prefiriendo productos más baratos, por ejemplo las marcas propias de este sector, y/o trasladándose a otros mercados como ferias y mercados mayoristas", dijo el INE.
Agregó que, al comparar con mayo 2008, las ventas cayeron un 3,5% real y un 1,9% nominal. Con ello acumulan en los primeros 6 meses del año un alza real de 3,5% y nominal de 15,0%, si se compara con enero-junio 2007.
El INE destacó el efecto pago, ya que las compras efectuadas con los ingresos de junio 2008 fueron realizadas en el mes de julio, a diferencia de lo que ocurrió en el año anterior, cuando una parte importante de las compras efectuadas con los ingresos de junio se realizaron el mismo mes. Además, en el año 2007 las compras realizadas con los pagos de mayo se efectuaron en el mes de junio, a diferencia del presente año en el cual una parte de las compras efectuadas con los ingresos de mayo se realizaron en el mismo mes.
Las ventas registradas en el mes corresponden a 833 supermercados con 3 y más cajas en todo el país, los que deben compararse con los 756 establecimientos que operaron en junio 2007. Si a esto se agrega que durante el período han cerrado 20 supermercados, ubicados en su mayoría en regiones, se concluye que, en 12 meses, se han abierto 97 nuevos establecimientos. De acuerdo a la metodología aplicada se incorporan los nuevos establecimientos que iniciaron actividades en el último año, que significaron en junio 2008 un 6,5% de las ventas totales. A diferencia de otros indicadores en que sólo se mide la evolución de un número determinado de unidades. El índice nominal se calcula con los antecedentes estadísticos compilados por el Instituto sobre las ventas netas mensuales, es decir, con exclusión del IVA, el índice real se calcula considerando como deflactor un índice específico de precios de los productos comercializados por los supermercados.
El INE manifestó además que, en 12 meses, las ventas de supermercados crecieron en 11 de las 15 regiones del país, y que 8 lo hicieron sobre la media nacional. Las regiones que sobresalen en crecimiento son la del Maule (8,3%) y La Araucanía (6,9%), que aportaron al indicador general con 0,33 y 0,28 punto porcentual, respectivamente. Resalta la del Maule que presentó el mayor crecimiento regional y que podría estar cambiando la tendencia decreciente observada durante el año 2007, a raíz de la apertura de un nuevo supermercado en el territorio. Por su parte, la Región de La Araucanía ha mostrado un buen desempeño desde agosto de 2007. Las regiones que mostraron las mayores bajas en sus ventas fueron Magallanes (-6,3%), presentando disminuciones desde marzo de 2008, Los Ríos (-3,7%) y Valparaíso (-3,1%). Esta última, fue la que más restó al indicador (-0,31 punto porcentual). La Región Metropolitana mostró un crecimiento leve de 0,5%, que incidió en el incremento de las ventas reales del sector en 0,24 punto porcentual. Mensualmente, la Región Metropolitana registró una disminución real de 2,5%. A nivel comunal, se destacó el crecimiento en doce meses de Puente Alto (14,8%) y la disminución de 9,6%, observada en Santiago.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: July 31, 2008
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